我是做“国学视觉内容”这一行的，第9个年头。同行喜欢叫我“栖墨言”，一个整天泡在典籍、画稿和数据报表里的人。每天的工作，说简单也简单：把看起来“很古老”的东西，变成你愿意

我是小国学网的内容运营负责人，同行们习惯叫我“许砚”。工作名片上的头衔很好听：“内容与教学产品统筹”，但我每天面对的，是选题、数据、家长私信、老师抱怨、后台报表。这篇文章

我叫陆承言，是一所城市综合大学“国学智慧讲堂”项目的负责老师，也是这门课背后的内容策划人。平时我一半时间在课堂，一半时间在企业做“国学+管理”的培训，剩下的时间，就被学生

我叫夷风，在一所综合大学做中国哲学与应用心理的讲师，也给几家互联网公司做情绪管理与“东方哲学工作坊”。这几年最强烈的感受，就是一个字——“累”。加班累、信息累、比较累、选

在网站后台，我能看到一个很有意思的现象：只要出现“庄子”“齐物论”这样的词，点击量总是会突然蹿一截，但停留时长往往很短。大概很多人点进来，是被“高大上”的古典哲学吸引，却

我叫柳承嵘，是一家互联网大厂的组织发展顾问，名片背面还印着一个挺古早的头衔——“企业国学内训导师”。表面听着有点玄，其实干的活很务实：帮公司把那些看似“高冷”的国学智慧，

如果你刷内容平台比较勤，应该会有这种感觉：经典名言名句，似乎无处不在——文案里、短视频台词里、公众号封面上，甚至企业的年度报告都爱塞两句。可现实却很微妙：大家收藏不少名言

2026年的这个春天，我在一间互联网咨询公司的会议室里，给一群中层管理者做情绪复盘。投影屏幕上，是他们过去三个月的压力指数曲线：睡眠时长、人均加班时长、情绪波动频次。数据来自

2026年的职场节奏，比刚毕业那会儿快了不止一个档。我叫程远，在一家全球管理咨询公司做组织与领导力顾问，第9个年头。日常工作就是跟各行各业的管理层打交道：CEO、事业部总、HRVP，还有

我叫闻砚川，做传统文化内容策划已经很多年，平时和古籍整理、课程选题、文化平台合作打交道比较多。近两年，一个很明显的变化是：读者不再满足于“碎片化看点”，而是更愿意寻找有体